“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏?！迸飸魠^(qū)改造作為城鎮(zhèn)危舊住房改造、困難家庭住房條件改善的安居工程和民生工程，安順市緊緊抓住全國第二輪棚改三年實(shí)施計(jì)劃的機(jī)遇，在2017年圓滿完成4.5萬戶棚改任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)打響棚改大會(huì)戰(zhàn)，推進(jìn)完成3.26萬戶棚戶區(qū)住房改造任務(wù)，其中征拆類項(xiàng)目39個(gè),涉及改造1.88萬戶；綜合整治類項(xiàng)目34個(gè)，涉及改造1.38萬戶。
安順市第一輪棚改大會(huì)戰(zhàn)的實(shí)施，形成了市委、市政府及縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的良好氛圍，市和縣區(qū)相關(guān)部門形成較強(qiáng)的工作合力，相關(guān)金融機(jī)構(gòu)也瞄準(zhǔn)棚改大會(huì)戰(zhàn)時(shí)機(jī)，主動(dòng)對(duì)接棚改融資工作，讓棚改項(xiàng)目建設(shè)有力地推進(jìn)了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，撬動(dòng)了多元化投資，助推了脫貧攻堅(jiān)，裝點(diǎn)了安順的城市形象，使中心城區(qū)繼續(xù)做大做強(qiáng)，縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)繼續(xù)做優(yōu)做特，美麗鄉(xiāng)村繼續(xù)做美做靚。
為全面完成今年棚戶區(qū)改造工作任務(wù)，我市成立了以市委書記、市長任雙組長的棚改大會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安順市2018年棚戶區(qū)改造大會(huì)戰(zhàn)工作方案》，把棚戶區(qū)改造作為改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以推進(jìn)依法征收、綠色棚改為中心，采取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌督戰(zhàn)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保的方式，大力推進(jìn)今年的棚改建設(shè)任務(wù)，確保完成3.26萬套棚改目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)棚改第二個(gè)3年實(shí)施計(jì)劃“開門紅”，進(jìn)一步助推我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市6個(gè)縣區(qū)73個(gè)項(xiàng)目實(shí)行掛牌督戰(zhàn)，縣（區(qū)）實(shí)行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，要求每個(gè)棚改項(xiàng)目做到縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作班子、項(xiàng)目資金、房屋征收法律程序、監(jiān)督落實(shí)“五個(gè)到位”。通過實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)周報(bào)制度、通報(bào)制度、棚改專題會(huì)議制度、棚改項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)“四個(gè)制度”，適時(shí)掌握棚改工作開展情況，做到精準(zhǔn)調(diào)度。在棚改大會(huì)戰(zhàn)期間，將棚戶區(qū)改造任務(wù)完成量、房屋拆除量、中央補(bǔ)助資金使用情況等數(shù)據(jù)作為硬指標(biāo)納入縣（區(qū)）政府（管委會(huì)）的年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。
在推進(jìn)棚改項(xiàng)目實(shí)施的過程中，要求各縣區(qū)盯緊項(xiàng)目開工率，加快項(xiàng)目融資速度，強(qiáng)化征收管理力度。嚴(yán)格棚改政策，因地制宜推進(jìn)貨幣化安置，同步完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，正確處理好城市改造開發(fā)與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)系，確實(shí)做到在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)。同時(shí)注重盡力而為和量力而行相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)縣域范圍內(nèi)棚改資金收支總體平衡。
為加大對(duì)全市棚改工作的調(diào)度和督戰(zhàn)，今年以來，我市先后召開了棚改大會(huì)戰(zhàn)第一季度、第二季度工作推進(jìn)會(huì)。目前，對(duì)距離半年目標(biāo)完成時(shí)限僅僅20天的時(shí)間，要求各縣區(qū)要下大力氣，狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)標(biāo)對(duì)表，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目存在的問題，列出任務(wù)清單，排出時(shí)間表，明確責(zé)任人，提出具體工作舉措，千方百計(jì)打通梗阻，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的半年目標(biāo)。